Blog

Pokolenie Z – osoby urodzone mniej więcej między 1997 a 2012 rokiem – od kilku lat na dobre funkcjonuje na rynku pracy, a w wielu firmach stanowi już liczną grupę pracowników. Dla działów HR i organizatorów eventów firmowych to wciąż aktualne wyzwanie: sprawdzone od lat formuły integracji i wyjazdów motywacyjnych nie zawsze trafiają w oczekiwania najmłodszych pracowników.

Kim jest pokolenie Z w miejscu pracy
Przedstawiciele pokolenia Z dorastali w świecie mediów społecznościowych, smartfonów i nieograniczonego dostępu do informacji. To pokolenie, które ceni autentyczność, elastyczność i sens wykonywanej pracy bardziej niż same benefity finansowe. Jednocześnie są bardzo świadomi kwestii związanych ze zdrowiem psychicznym, równowagą między pracą a życiem prywatnym oraz odpowiedzialnością społeczną firm, dla których pracują. Te wartości przekładają się bezpośrednio na to, jak powinien wyglądać dobrze zaprojektowany event firmowy.

Autentyczność ważniejsza niż spektakl
Pokolenie Z bardzo szybko wyczuwa sztuczność. Klasyczny model eventu – oficjalne przemówienia, sztywny harmonogram, wymuszona zabawa – często odbierany jest przez najmłodszych pracowników jako coś nieautentycznego i mało angażującego. Zamiast tego młodsi uczestnicy cenią format bardziej swobodny, w którym mają realny wpływ na przebieg wydarzenia – np. poprzez wybór aktywności czy nieformalne dyskusje zamiast klasycznych paneli. Warto też pamiętać, że pokolenie Z wychowało się w kulturze feedbacku – doceni event, po którym faktycznie zapyta się je o zdanie, a nie tylko poprosi o wypełnienie ankiety satysfakcji dla zasady.

Wellbeing i równowaga zamiast „zakrapianej imprezy”
Model integracji oparty głównie na alkoholu i wieczornej zabawie traci na atrakcyjności wśród najmłodszych pracowników – i to nie tylko z powodów zdrowotnych. Coraz więcej osób z pokolenia Z w ogóle nie pije alkoholu lub ogranicza jego spożycie, a event, w którym jedyną formą integracji jest bar, może być dla nich po prostu nieciekawy. Dobrą alternatywą są aktywności związane z ruchem, naturą czy warsztatami rozwojowymi – joga poranna, sesje mindfulness, aktywności outdoorowe czy warsztaty kulinarne. To formy integracji, które budują relacje bez presji towarzyszącej klasycznej „imprezie integracyjnej”.

Technologia jako naturalny element eventu
Dla pokolenia Z technologia nie jest dodatkiem – jest naturalnym środowiskiem funkcjonowania. Aplikacje eventowe, interaktywne głosowania na żywo, elementy grywalizacji czy rozwiązania oparte na AI nie są dla nich gadżetem, ale czymś oczywistym. Event, który ignoruje te narzędzia, może być odbierany jako przestarzały. Jednocześnie warto zachować równowagę – młodsi pracownicy, mimo że dorastali online, coraz częściej szukają w pracy właśnie realnych, offline’owych doświadczeń jako przeciwwagi dla czasu spędzanego przed ekranem.

Sens i cel zamiast pustej rozrywki
Pokolenie Z chętniej angażuje się w działania, które mają jasno określony cel – czy to rozwojowy, czy społeczny. Elementy CSR, np. wspólne wolontariackie akcje w trakcie wyjazdu integracyjnego, warsztaty rozwojowe czy sesje budujące konkretne kompetencje, są przez nich odbierane znacznie lepiej niż czysto rozrywkowe atrakcje bez głębszego kontekstu. To nie znaczy, że najmłodsi pracownicy nie chcą się bawić – wręcz przeciwnie. Chodzi raczej o to, by zabawa była częścią większej, sensownej całości, a nie jedynym punktem programu.

Elastyczność i różnorodność aktywności
Pokolenie Z jest bardzo zróżnicowane pod względem zainteresowań i stylu życia, dlatego dobrze zaprojektowany event powinien dawać wybór – kilka równoległych ścieżek aktywności zamiast jednego, narzuconego programu dla wszystkich. Może to być wybór między aktywnością sportową, warsztatem kreatywnym a spokojniejszą formą wypoczynku.

Jak zaprojektować event, który trafi do pokolenia Z

• Postaw na autentyczność – mniej sztywnych przemówień, więcej realnych rozmów
• Zadbaj o wellbeing – alternatywy dla alkoholu, aktywność fizyczna, przestrzeń na odpoczynek
• Wykorzystaj technologię, ale z umiarem – aplikacje eventowe, interaktywne elementy
• Nadaj eventowi sens – element rozwojowy, CSR, realny cel
• Daj wybór – kilka ścieżek aktywności zamiast jednego, narzuconego programu

Zrozumienie oczekiwań pokolenia Z to dziś jeden z kluczowych elementów skutecznej strategii employer brandingowej. Jeśli chcesz zaprojektować event firmowy, który zaangażuje zarówno starszych, jak i najmłodszych pracowników w Twoim zespole, chętnie pomożemy dobrać odpowiednią formułę.